Santa Cruz de Tenerife.-  El Gobierno español aprobará en breve la segunda fase del "Plan África", en vigor entre 2009 y 2012 y que pretende ser "una segunda ofensiva diplomática" para reforzar la presencia empresarial española en el continente, para lo que se establecerán instrumentos de apoyo a la inversión.

Así lo anunciaron hoy los consejeros de las oficinas económicas y comerciales de España en Ghana, Senegal y Nigeria durante una jornada informativa sobre África occidental que se celebró en la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife organizada por el Instituto Español de Comercio Exterior, en colaboración con la entidad cameral y la empresa pública Proexca.

Según indicaron los consejeros en Ghana, María del Coriseo González-Izquierdo; en Senegal, Eudardo Euba; y en Nigeria, Juan José Otamendi, el Consejo de Ministros aprobará en breve la segunda fase del citado plan, que tiene como objetivo reforzar la presencia española en el área subsahariana.

En concreto, María del Coriseo González-Izquierdo precisó que dentro de este segundo "Plan África" se prevé un programa específico para financiar infraestructuras en trece países, de los que cuatro -entre ellos Ghana y Costa de Marfil- tendrán prioridad.

González-Izquierdo subrayó además que las empresas españolas tienen oportunidades de negocio en Ghana en sectores como el agua y la energía y, sobre todo, el petróleo, pues se han descubierto reservas de unos 1.800 millones de barriles que pretende explotar un consorcio internacional, que lidera la petrolera estadounidense Kosmos.

Precisó que el Gobierno español ha establecido una dotación de cinco millones de euros para un fondo destinado a estudios de viabilidad que asegura futuras oportunidades de negocio para las empresas españolas, y que tiene como condición el que los proyectos se materialicen.

Aseguró González-Izquierdo que para las empresas españolas hay "un nicho de mercado" en el sector del agua, pues el cien por ciento de los fondos destinados a saneamiento y potabilización son internacionales y no hay alcantarillado en todo el país.

También hay oportunidades en la agricultura, que supone el 30 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de Ghana, país que registra además un importante déficit en materia de energía eléctrica, pues cuenta con una potencia de unos 1.700 megavatios y debería llegar a los 4.000.

Además, Accra, que padece frecuentes apagones, quiere que los semáforos funcionen con energía solar, aunque González-Izquierdo reconoció que está "sin confirmar" la estrategia en materia de energía eólica.

María del Coriseo González-Izquierdo señaló que el Banco Mundial considera a Ghana como el mejor lugar para hacer negocio en África occidental, lo que atribuyó a que este país ofrece estabilidad política, y es una referencia en este aspecto en el continente, al tiempo que brinda seguridad jurídica a los inversores extranjeros.

González-Izquierdo precisó que la oficina económica y comercial de España en la capital del país, Accra, funciona desde el 1 de septiembre de 2008 y responde al interés de la administración por promover que las empresas españolas tengan mayor presencia en la zona, una de las propuestas del "Plan África".

Por ello la oficina ejerce su labor en la demarcación de Costa de Marfil, Liberia y Sierra Leona, países con una escasa presencia empresarial española, y respecto a Ghana, la consejera explicó que esta nación permanece "relativamente ilesa" ante la crisis internacional, cuyos efectos sufrirá previsiblemente este año y en 2010.

Sin embargo, aún con las peores previsiones, se calcula que la economía ghanesa crecerá en torno a un 3,5 por ciento y el 6 por ciento de su PIB, que ronda los 12.000 millones de dólares al año, procede de fondos exteriores.

Entre las empresas españolas que ya operan en el país hay una canaria, Kanarian Ventures, dedicada al comercio de cemento de cola y que es "un punto de referencia" en material de construcción en el país, explicó González-Izquierdo.

Asimismo, y según los datos de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, en los últimos tres años las ventas de las empresas canarias a Senegal, Ghana, Nigeria y Guinea Ecuatorial superaron los 105 millones de euros.

La consejera española dijo que está a punto de finalizar el acuerdo recíproco en materia de inversiones entre España y Ghana -que se ha retrasado porque los funcionarios ghaneses perdieron el texto- y anunció que el programa de financiación bilateral tiene una dotación de 60 millones de euros.

Sin embargo, no está previsto renovar este programa en las mismas condiciones, ya que legalmente no será posible dar créditos a países a los que se les ha condonado deuda.

Las tres oficinas comerciales españolas abarcan dieciocho países con el 30 por ciento de la población y el 25 por ciento de la supeficie del continente africano.

Google invierte en una empresa que prevé construir una red de satélites para llevar telefonía móvil y acceso a la red asequibles al tercer mundo.

Google no se conforma con ver el mundo desde el espacio para que los internautas se vayan acercando a él. Como en tres cuartas partes del globo el acceso a internet es más que limitado y el 30% de los pueblos del mundo no tiene ni acceso telefónico, la compañía del buscador ha decidido poner las antenas. Junto a los bancos de inversión HSBC y Allen&Company y la compañía tecnológicas Liberty Global han fundado O3bnetworks, una empresa de satélites que espera poner 16 ingenios en órbita para finales del 2010 que cubrirán África subsahariana, Oriente Medio y Latinoamérica y que darían servicio a proveedores de acceso a internet y de telefonía móvil y fija. En total, 3.000 millones de nuevos internautas, es decir, la mitad de la población mundial.

La inversión de Google --que no se ha hecho pública, pero consta como socio principal-- se argumenta por el interés de la compañía del buscador en extender el mercado de acceso a la red, de modo directo o indirecto. Este interés ha llevado a la empresa del buscador a solicitar, incluso, licencias de espectro inalámbrico a la FCC, la autoridad estadounidense de telecomunicaciones, y a crear una red wi-fi de su sede Mountain View y colaborar con la de San Francisco.


La mitad del mundo

El proyecto O3bnetworks --liderada por el emprendedor estadounidense Greg Wyler-- es construir una red que equivalga a 2.300 transpondedores que pueden dar acceso a internet de hasta 10 gigabits por segundo (Gbps) a mayoristas que luego distribuyan la señal a diversas zonas. Supondrá dedicar 650 millones de dólares (463 millones de euros), de las que ya han invertido el 10%. Esta red dará servicios "fiables y asequibles" a operadores nacionales de fijo, móviles y banda ancha, que comparten infraestructuras en varios puntos. La red de satélites será "escalable", para que se puedan añadir nuevos módulos y proporcionará calidad de servicio "similar a la fibra", uniendo estaciones base de wi-max o telefonía móvil.

La escasez de satélites es palpable en estas zonas y la posibilidad de construir tendidos de fibra no es rentable ni en muchos casos viable. En África, la Regional African Satellite Communications Organization (RASCOM) mantiene un único satélite de telecomunicaciones para todo el continente; en Oriente Medio ha habido fallos en las comunicaciones por los conflictos bélicos y en el sudeste asiático, los terremotos han roto cables submarinos que proporcionaban acceso a telecomunicaciones.

Tanto la patronal de la telefonía móvil, la GSM Association, como la Organización Mundial de las Telecomunicaciones alientan al desarrollo de internet en el tercer mundo con distintas iniciativas, incluso tentando a los gobiernos con la posibilidad de recaudar nuevos impuestos con las infraestructuras. En África tan solo el 5,3% de la población accede a internet y representa el 8,83% de las comunicaciones móviles del mundo, con 324 millones de suscriptores. En Suramérica, el 11,26% tiene móvil y el 24,1% acceso a internet, y en Oriente Medio, es el 5,32% de las comunicaciones móviles y el 21,3% de la población es internauta. La mayoría son accesos por telefonía fija y módem.

Esto en un mundo que está extendiendo la banda ancha móvil con tecnologías inalámbricas que proporcionan hasta 7,2 megabits por segundo (mbps) a 50 millones de suscriptores de 89 países.

CARMEN JANÉ

El país está sufriendo una epidemia de cólera que ha acabado con la vida de casi mil personas. Los cooperantes también distribuirán otros materiales.

Cruz Roja envía a Zimbabue una unidad de emergencias para erradicar la epidemia de cólera que hasta el momento ha acabado con la vida de casi mil personas. Viajarán un total de seis delegados que partirán desde la base aérea de Torrejón de Ardoz en Madrid con el objetivo, según la organización, de "dar asistencia a los centros de tratamiento de cólera y poner en marcha acciones de promoción de higiene a nivel comunitario".

Además del reparto de kits de cólera, se distribuirán pastillas potabilizadoras, jabón, bidones de agua, guantes, mascarillas y se informará a los habitantes de esta zona sobre salud e higiene. Esta unidad de emergencias tiene capacidad para ayudar a más de 20.000 personas.

Otras entidades com por ejemple Médicos sin Fronteras y Acción contra el hambre también están trabajando desde el verano sobre el terreno con el fin de parar esta epidemia. Se estima que más de 20.800 personas están sufriendo en estos momentos las consecuencias de este brote.

Ahora que el costo de las medicinas antirretrovirales ha bajado radicalmente, una de las principales barreras para cuidar a la gente que vive con el VIH/SIDA es la escasez de trabajadores sanitarios que proporcionen el tratamiento.

"¿Dónde están los médicos? ¿Dónde están las enfermeras?". Estas consignas que coreaban los activistas del SIDA se escucharon durante todo el transcurso de la última reunión mundial sobre el SIDA que se celebró en Toronto, Canadá, en 2006. "¿Dónde están los médicos? ¿Dónde están las enfermeras?"

Ante esta situación, el Programa africano de personal sanitario del Banco Mundial se creó con la finalidad de hacer frente a la escasez, la baja productividad y la mala distribución de recursos humanos en el sector de salud en África.

Las mejores viviendas, los dispensarios bien equipados y la educación de los niños es más importante que los salarios para retener a los trabajadores sanitarios.

Se recomienda una estrategia basada en el trabajo en equipo para la prevención, el tratamiento y el cuidado del VIH/SIDA, en lugar del modelo obsoleto de médico y enfermera.

El Banco Mundial ya contaba con un equipo abocado a ese tema. En 2005, el Programa africano de personal sanitario de la institución recibió 1,6 millones de dólares de la Fundación de Bill y Melinda Gates y del gobierno de Noruega para abordar la escasez, la baja productividad y la mala distribución de trabajadores sanitarios en África. Se analizó la forma de capacitar a un gran número de trabajadores apropiados y de retener y motivar al personal actual en los ámbitos donde existía mayor necesidad. Uno de los grandes logros del equipo de este programa es la creación de una base de evidencias para determinar qué tipo de incentivos motiva a los trabajadores para permanecer en el país.

La creencia general es que el aumento de salarios es el factor más importante para la retención y motivación de los trabajadores sanitarios, en particular en los países de África oriental y meridional, los más afectados por esta epidemia. Muchos trabajadores murieron a causa del VIH/SIDA y muchos otros, extenuados ante la creciente carga de trabajo como consecuencia del aumento de las necesidades sanitarias de las personas con el VIH/SIDA, emigraron a otros lugares. Los que se quedaron enfrentan difíciles condiciones laborales, formación insuficiente y aislamiento.

No obstante, el equipo del Programa de personal sanitario de África descubrió que los dispensarios bien equipados, la vivienda segura y el acceso a la formación profesional solían ser los factores que incentivaban a los trabajadores a quedarse. A menudo, esas ventajas, sumadas a la educación de sus hijos, eran más importantes que sus salarios. Esta conclusión tuvo particular importancia en varios países africanos donde el aumento salarial de los trabajadores sanitarios es costoso y conduce con frecuencia a demandas de incrementos de los sueldos por parte de los funcionarios públicos de otros sectores.

Cuando el Equipo de la campaña del SIDA para África (ACTAfrica, por sus siglas en inglés), dirigido por Elizabeth Lule, y Kate Tulenko del equipo del personal sanitario de África, encabezado por Agnes Soucat, se reunieron con representantes de sindicatos internacionales en 2007, tuvieron una gran sorpresa. A la pregunta de cuál sería la medida más importante para mejorar la retención de los trabajadores sanitarios y la satisfacción profesional, los representantes sindicales dijeron que no se trataba de salarios ni de ascensos, sino de protección a la exposición al VIH/SIDA en su trabajo. La mayoría de los sindicalistas carecía de formación, equipo y sistemas apropiados para protegerse en forma eficaz contra los pinchazos accidentales con las jeringas y otras posibles exposiciones al virus dentro del marco laboral. Esto ocurría particularmente en los hospitales donde más de la mitad de los pacientes son seropositivos. Si se pinchaban con una jeringa, generalmente era imposible recibir un tratamiento preventivo de emergencia o un tratamiento antirretroviral a largo plazo si contraían el VIH.

A fin de responder a la petición de los sindicatos, Tulenko, junto con Bekir Onrusal, del Grupo de salvaguardias del Banco Mundial, redactaron directrices preliminares con el fin de integrar la eliminación segura de agujas hipodérmicas en las salvaguardias de atención médica del Banco, las cuales se incorporaron al Programa africano de personal sanitario. El Banco ya estaba abordando esta cuestión en sus planes de desechos, pero no se contemplaba la protección de los trabajadores sanitarios. Unas pocas medidas simples, como el uso de guantes y recipientes a prueba de pinchazos, pueden reducir radicalmente el número de infecciones con el VIH en el trabajo y proteger la salud de los trabajadores mientras se dedican a salvar vidas.

Asimismo, el equipo trabajó con la Organización Mundial de la Salud (OMS) en su plan "Tratar, capacitar, retener" para ayudar a los países a aumentar el número de trabajadores que cuidan a los pacientes de VIH/SIDA. Esta iniciativa trató el "cambio de funciones", un enfoque a la prevención, el tratamiento y el cuidado de VIH/SIDA, basado en el trabajo en equipo, que reemplaza al anticuado modelo de médico y enfermera.

"Es lo último en cuanto a mejorar la eficacia", dijo Tulenko. "En lugar de tan sólo dos tipos de trabajadores sanitarios, hay un equipo entero con una división eficaz de sus funciones. Cada miembro del equipo se especializa en un componente del cuidado del VIH/SIDA. Estos enfoques han tenido éxito en distintos países desarrollados y en desarrollo, entre otros, el Reino Unido, los Estados Unidos, Malaui y Uganda", agregó.

A menudo se utilizan "médicos subsidiarios" como asistentes médicos; grupos de expertos de nivel intermedio, entre otros, médicos, enfermeros y parteras; y trabajadores de primera línea, tales como técnicos sanitarios y trabajadores sanitarios de la comunidad. Estos equipos pueden brindar cuidados de más calidad a menor costo por paciente y a un gran número de pacientes. Por otra parte, el equipo del Banco recomendó planes de financiamiento y determinación de costos por país en relación con la inversión a corto plazo, por ejemplo la formación inicial de nuevos trabajadores, y con los costos recurrentes a largo plazo, tal es el caso de los salarios de los trabajadores recién contratados. También compartió con la OMS la herramienta de determinación de costos de trabajadores sanitarios que desarrolló.

Esta hoja de cálculo fue utilizada por la Alianza Mundial en pro del Personal Sanitario (GHWA, por sus siglas en inglés) de la OMS como base para dicha herramienta.

El pasado mes de agosto en México, se presentaron los resultados del trabajo sobre el VIH/SIDA efectuado por el Programa de personal sanitario de África, dentro del marco del lanzamiento de The Changing HIV/AIDS Landscape (El cambiante panorama del VIH/SIDA), un compendio de documentos seleccionados, preparado en cooperación con The World Bank's Commitment to VIH/SIDA in Africa: Our Agenda for Action, 2007-2011 (El compromiso del Banco Mundial de lucha contra el VIH/SIDA en África: Nuestro plan de acción, 2007-11.


Botsuana vislumbra un futuro libre de SIDA

En el caso de Botsuana, el país sufre una de las peores epidemias del VIH en el planeta. Casi el 24% de sus habitantes es portador del virus. No obstante, los recientes avances permiten vislumbrar un futuro libre de SIDA.

Gracias a la generalización de las pruebas de detección durante el embarazo y a la distribución amplia y gratuita de drogas antirretrovirales, menos del 4% de los bebés de madres VIH positivas nacen infectados con el virus.

"Esa clase de éxito estamos buscando en África meridional, donde una cuarta parte de la población vive con el VIH", dijo Elizabeth Lule, gerente del Equipo de la campaña del SIDA para África i (ACTAfrica, por sus siglas en inglés) del Banco Mundial. "El hecho de que Botsuana haya logrado este nivel tan bajo de infección entre niños nacidos de madres seropositivas representa una gran historia de éxito para África".No obstante, Botsuana constituye un caso aislado en esta región por varias razones, agrega ella, como la falta de compromiso político, los sistemas débiles de salud que limitan la capacidad del país de ampliar sus servicios, el estigma y otros sistemas nacionales endebles que restringen la eficacia y la eficiencia del financiamiento para el SIDA.

"En una región donde una de cada cuatro personas vive con el virus, es necesario un liderazgo para galvanizar todos los estratos de la sociedad -dirigentes comunitarios, líderes religiosos, todo el mundo- a fin de reconocerla realmente como una región de catástrofe".

A pesar del progreso logrado en la transmisión del VIH de madre a hijo y la amplia disponibilidad del tratamiento antirretroviral, Botsuana reconoce que todavía le queda mucho por hacer para poner fin a esta epidemia. Un nuevo proyecto quinquenal del Banco Mundial por 50 millones de dólares -el primero en 20 años- permitirá que este país aumente la prevención. Su objetivo es ayudar a que se utilice la evidencia epidemiológica, así como otro tipo de datos, para dirigir las intervenciones con más eficacia y así evitar la propagación del virus.

El principal motivo por el que fallan las campañas de prevención es que "no estamos abordando los factores impulsores de la epidemia", dijo recientemente Joy Phumaphi, vicepresidenta de desarrollo humano del Banco Mundial, en la revista Science, refiriéndose sobre todo a los comportamientos heterosexuales. "Tenemos que ser mucho más metódicos", añadió.

© Futuro Africano

La Delegación Provincial de Empleo, a través de la Dirección Provincial de Políticas Migratorias, ha celebrado hoy la I Jornada ‘Huelva: Migraciones e Interculturalidad’ en la localidad de Aljaraque, una iniciativa que ha sido organizada junto con la Asociación Cultural Kalathoussa y en colaboración con el Consistorio aljaraqueño. Durante la inauguración de la jornada, el coordinador de Políticas Migratorias de la Junta de Andalucía en Huelva, Inocencio Forcén Barroso, ha destacado la importancia de este tipo de encuentros para analizar y evaluar todas las actuaciones que las administraciones públicas ponen en marcha con respecto a los fenómenos migratorios, así como para fomentar la sensibilización social acerca de los valores positivos de la inmigración.

Por su parte, el alcalde de Aljaraque, José Martín, ha manifestado “el tremendo orgullo” que significa celebrar en Aljaraque un evento de este tipo, precisamente porque este municipio onubense es un ejemplo de “crisol de civilizaciones”. Por este territorio han pasado a lo largo de los siglos griegos, fenicios, romanos o musulmanes. “Todos somos fruto de la diferencia, y, sin embargo, sigue habiendo un rechazo al desconocido, al extraño, cuando en realidad la gente es igual en todos lados”, ha afirmado.
En su opinión, estas jornadas “son particularmente importantes, porque la cultura se construye a base de relaciones, y son esas relaciones las que nos enriquecen”. El alcalde aljaraqueño ha añadido que en el mundo persiste todavía una gran injusticia, como es la existencia de zonas muy pobres, donde las personas se mueren de hambre. Para cambiar esta realidad, en los países occidentales “tenemos una herramienta muy poderosa, y es poder votar por proyectos que representen la solidaridad”.
Conferencia inaugural

La conferencia inaugural ha sido ofrecida por el escritor y periodista Juan José Téllez, quien con ‘Reflexiones ante los nuevos invisibles’ ha expuesto su compromiso con el fenómeno migratorio. En la actualidad, Juan José Téllez tiene un programa de radio sobre la inmigración, ‘Bienvenidos’ que le ha hecho merecedor de un premio Ondas. También ha trabajado en Europa Sur, que ha dirigido, en Diario de Sevilla y en Diario de Cádiz.

La jornada también ha contado con la mesa redonda ‘Migraciones e interculturalidad en la provincia de Huelva’, coordinada por el catedrático de Geografía Humana de la Universidad de Huelva Jesús Monteagudo López-Menchero, y en la que han intervenido el presidente de la Asociación Fundación Europea Cooperación Norte-Sur, Marius Nsadap Assoua y el profesor de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad de Huelva, Octavio Vázquez Aguado, además de Inocencio Forcén. Entre otras cuestiones, se ha abordado la necesidad de frenar los flujos ilegales a través de la cooperación y el desarrollo, la concatenación de campañas y la contratación en origen y las buenas prácticas en interculturalidad, así como la importancia de fomentar la coordinación, la cooperación y el seguimiento de las actuaciones de las administraciones públicas y los agentes sociales, además de asegurar el acceso en condiciones de igualdad de la población inmigrante a los servicios básicos comunes al conjunto de la población.
Además, los asistentes han podido disfrutar de la tradición oral del norte de África merced a una narración bereber a cargo del cuentacuentos Mohamed Hammú. Este traductor, intérprete y escritor bereber es autor de ‘Sherezades’, una obra que recopila relatos que se hacen eco de las voces femeninas, quienes gracias a transmisión oral han posibilitado la pervivencia de la lengua bereber y su cultura.